距上次聊 Tabi，也快一个月了。这一个月里，我一直在留意他们的动作，感觉团队在悄悄地做事，节奏比表面看起来要稳得多。先

奄奄一息的伟大

距上次聊 Tabi，也快一个月了。这一个月里，我一直在留意他们的动作，感觉团队在悄悄地做事，节奏比表面看起来要稳得多。
先从产品说起吧。最近我体验了 TabiPay 的更新——生物识别登录、二维码支付，这些看似小的变化，实际上让日常操作顺了不少。TikTok Value Challenge 把社交互动和链上激励结合起来，一开始我以为只是个噱头，但实际用下来发现，这种玩法让用户在日常刷视频、互动、打赏的时候，链上数据也在默默沉淀。他们已经在东南亚、越南、菲律宾等市场开展落地测试，创作者可以直接用 TikTok ID 收打赏，用户也能在本地商户扫码支付，无需钱包、私钥。这种方式让 Web3 和真实消费场景连接得更自然，也为链上金融积累了真实数据。
生态和合作方面，Hoobuy、Frensh Delivery、AEON 等合作看起来零散，但背后体现出一种策略：先做局部落地，再逐步拓展。这种方式降低了风险，同时稳步扩大用户覆盖面。随着 TGE 临近，这些动作也像在悄悄为更大规模落地铺路。
社区和文化建设同样值得关注。过去几个月，Tabi 发起艺术大赛、社区慈善活动，还参加了 TOKEN2049 和 KBW。对于长期生态健康和用户黏性，这些尝试意义不小，它们在慢慢让社区形成认同感，也让用户对生态的参与有了归属感。
从更宏观的视角来看，Tabi 正在尝试把 Web3 金融从“虚拟资产”延伸到“真实消费”。在传统金融中，Capital One 证明了消费行为本身可以驱动金融增长，但在新兴市场，仍有数亿人没有银行账户或信用记录。Tabi 的思路是，通过链上身份和消费数据为这些人建立信用画像，让他们也能参与理财、享受收益，接入全球经济网络。
Tabi Chain 作为底层基础设施，提供流支付、先买后付、编程支付等能力，把消费数据转化为金融价值。同时，它与持牌金融机构、支付渠道、零售企业合作，让链上流动性真正服务现实消费，而不是停留在支付工具层面。
过去一个月，Tabi 在产品、生态和社区三个维度都在稳步推进，同时兼顾创新和落地。他们不仅在做一个支付工具，而是在尝试构建 消费驱动的链上金融网络，让没有银行账户的人也能享受资本红利。未来能否把这些尝试转化为持续活跃的用户，将是值得观察的重点，我会持续关注 Tabi 的后续发展。

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有道理吧哈哈